Directeur Joods Hospice Immanuel vertrokken

Na 1,5 jaar in functie te zijn geweest is directeur Nadia Schoenzwytt van Joods Hospice Immanuel vertrokken. In de nieuwsbrief van de organisatie staat dat zij eerder besloten heeft met pensioen te gaan. In overleg met het bestuur en het team is ze tijdelijk opgevolgd door interimmer Jurgen Morel. De PR- en marketingvrouw nam het stokje in september 2024 over van Sasja Martel. In februari ging Schoenzwytt met pensioen.

Joods Hospice Immanuel is het enige hospice in Nederland waar mensen met nesjomme hun laatste levensdagen kunnen doorbrengen. Martel bedacht het concept in 2002 samen met arts Ruben van Coevorden voor een kwetsbare doelgroep, die indertijd voornamelijk bestond uit Sjoa-overlevenden. Het instituut is niet meer weg te denken uit het Joods zorgcircuit en Joods Nederland.

Sporen

In september 2024 ging Martel na achttien jaar met pensioen. Ze werd opgevolgd door de Israëlisch-Nederlandse Schoenzwytt, die sinds de jaren tachtig haar sporen had verdiend in de marketing- en communicatiewereld. Ze ging aan de slag en besloot na anderhalf jaar om haar functie neer te leggen, aldus de site van het Joods Hospice Immannuel.

Leerzame tijd

‘Zij trad aan met de wens haar bestuurlijke en maatschappelijke ervaring in te zetten voor deze bijzondere en unieke organisatie. Het bereiken van haar pensioen-gerechtigde leeftijd in december vormde voor haar een natuurlijk moment van bezinning en aanleiding om ruimte te maken voor een nieuwe fase’, aldus de site, waar Schoenzwytt zegt een bijzondere en leerzame tijd te hebben doorgemaakt.

Toewijding

“Joods Hospice Immanuel is een plek die je raakt. Een huis waar mensen zich gezien en gehoord mogen voelen, juist in een kwetsbare fase van het leven. In een periode van verandering, verbouwing en maatschappelijke onrust heb ik van dichtbij mogen zien hoeveel kracht, betrokkenheid en toewijding er in deze organisatie aanwezig is.”

Diepe indruk

Schoenzwytt zegt: “Het was voor mij een eer om hieraan bij te mogen dragen. De toewijding van de medewerkers, het zorgteam en de vrijwilligers, en het vertrouwen van bewoners en hun families, hebben diepe indruk op mij gemaakt. Ik draag deze periode in mijn hart.” In februari is ze vertrokken en opgevolgd door Jurgen Morel. Hij is sinds september 2025 als interim coördinator actief.

Inzetten

Morel is dankbaar voor het vertrouwen dat hij krijgt. “Vanaf mijn eerste dag als interim-coördinator ben ik diep onder de indruk van wat Joods Hospice Immanuel betekent; niet alleen voor de bewoners en hun naasten, maar ook voor de vrijwilligers die zich geheel belangeloos en met zoveel toewijding inzetten.” Hij wil zich inzetten voor de continuïteit van de zorg en ‘het behoud van het unieke, warme en betrokken karakter dat Joods Hospice Immanuel zo eigen is’.

Vrijheid

In 2024 nam Schoenzwytt zich voor om ‘voort te bouwen aan een duurzame toekomst voor Joods Hospice Immanuel, waarin onze bewoners en hun families met liefde en professionaliteit kunnen worden ondersteund’. Ook zei ze van het bestuur alle vrijheid te hebben gekregen om haar eigen invulling te geven. Ik ben van plan om alles wat goed is te behouden en alles wat beter kan aan te pakken’.

Veiligheid

Het hospice kwam eind november 2025 in het nieuws omdat de veiligheid ervan niet kon worden gegarandeerd door gemeente en politie. De instelling moest wegens een verbouwing zes maanden elders ondergebracht worden, maar de enig overgebleven locatie, in de Amsterdamse wijk Slotervaart, was wegens het Joodse karakter van de organisatie niet veilig genoeg voor bewoners, bezoekers, vrijwilligers en personeel.

Klap

Schoenzwytt moest daarom het pijnlijke en moeilijke besluit besluit nemen om het hospice tijdelijk te sluiten in plaats van door te laten gaan in de Otto Heldringstraat in Slotervaart. Dit had ook financiële en personele gevolgen, gegeven de doorlopende kosten, want de subsidies stopten ook voor een half jaar. Een alternatieve lokatie bleek niet voor handen. Het besluit was een klap voor de leiding, betrokkenen en gemeenschap.

Geen risico

“Wij kunnen niet volledig onzichtbaar opereren. Er is veel beweging: er komen bezoekers, vrijwilligers en Joodse uitvaartdiensten. Dat maakt je nooit volledig onzichtbaar,” aldus Schoenzwytt toen in De Telegraaf. Ook waren er incidenten met het in de fik steken van een regenboogvlag in de buurt en naast een moskee, even verderop. De directeur trok haar conclusies: “Wij kunnen het risico op een incident simpelweg niet nemen.”

Ambulant

Na het bekendmaken van het slechte nieuws was de verontwaardiging in en buiten Joods Nederland groot. De VVD in de Amsterdamse gemeenteraad stelde vragen en wilde weten of er alternatieve locaties voor handen waren. Dat laatste bleek van niet. Per 1 februari werkt het hospice ambulant middels Hospice BaBayit. In dat project is er ondersteuning door vrijwilligers aan huis, voor de Joodse gemeenschap.